One su se prilično približile onom tako željenom balansu, pa uspevaju i da grade karijeru i da se posvete deci.
Jasno je da nije nimalo lako voditi svoj biznis i imati porodicu. Za mnoge žene spajanje ta dva sveta je jednostavno neophodno, ali je i izvor energije koji ih ispunjava. Te žene nisu jednog dana majke, drugog vlasnice preduzeća, a trećeg supruge, već je sve to isprepletano u svakom trenutku svog dana. A kad se to prihvati, malo je lakše naći rešenje koje će olakšati sve.
Da bi našle ravnotežu između porodice i posla, pojedine uspešne žene su razvile sopstvene strategije I podelile ih za sajt Motherly. Pritom, ti njihovi mehanizmi se ne odnose samo na balansiranje između posla i porodice već znače i istovremeno napredovanje u oba polja.
Naznačila sam svoje radno vreme u potpisu mejla
„Uspostavila sam granice oko mog radnog rasporeda i objavila sam to svojim klijentima, pa sam tako dobila više slobodnog vremena. Tu sam za svoju porodicu kad se završi radno vreme i vikendom. Od kada sam uvela ovu malu promenu, dobijam mnogo manje mejlova posle radnog vremena i slobodnim danima“, kaže Lijan Agbi, osnivačica i direktorka Beautifuli Digital.
Prestala sam da pokušavam da odvojim posao i porodicu
„Pritisak da mi kao žene razdvojimo obaveze bio je recept za ekstremno sagorevanje. Ja nisam majka jednog dana, a drugog vlasnica biznisa – to se prepliće u svakom trenutku svog dana. Prestala sam da žalim kad me dete prekine dok sam na onlajn sastanku ili kad moram da odgovorim na mejl na dečjem rođendanu kod prijatelja. Ne radi se o tome da nađemo balans između posla i porodice već da prihvatimo da smo mi hibrid te dve sfere“, kaže Ešli Rektor, osnivačica Quimby Digital.
Izgradila sam mrežu podrške
„Ključno je to što se oslanjam na druge samohrane roditelje i što sam stvorila mrežu podrške gde je u redu tražiti pomoć – i takođe je u redu reći da nismo dostupni. Zahvaljujući tome moja deca se osećaju bezbedno jer znaju da mogu da se obrate komšiji ili prijatelju ako sam na putu ili nisam dostupna“, kaže Dara Erk, osnivačica i direktorka SAM+LEO.
Korisitm time blocking
„Kada se fokusiram na jednu aktivnost ili zadatak u jednom danu, produktivnija sam i efikasnija. Zbog toga ću sve pozive zakazati na određeni datum, kao i sastanke“, kaže Marika Frums, osnivačica i direktorka Mysha.
Inače, time blocking je metoda upravljanja vremenom uz koju svoj dan delite na vremenske blokove. Svaki blok je posvećen određenom zadatku ili grupi zadataka, ali i slobodnim aktivnostima.
Svoju virtuelnu agenciju vodim potpuno od kuće
„Ponekad mi nedostaje rad u kancelariji, ali tada su drugi dobijali najbolje od mene, a moja porodica ništa jer sam za njih na kraju bila kao isceđena krpa. Sada su moja deca i muž ti sa kojima mogu da ručam i šalim se u kuhinji pored sveže skuvane kafe. Nikada se neću vratiti u kancelariju“, kaže Evan Sardžent, osnivačica i direktorka Leap_year Branding.
Imam osobu za nabavku i čišćenje kuće
„Ako već moram da biram da li ću da nekoliko sati nedeljno provedem u kupovini i čišćenju ili da to vreme provedem sa ćerkama ili na poboljšanju svog biznisa, uvek biram svoju decu ili svoj posao (kada su one u školi). Vreme je jedini resurs koji ne mogu da zaradim dovoljno. Potrošiću malo više novca da bih dobila vreme tako što ću predati kućne poslove profesionalcu“, kaže Stefani Skrizovski, osnivačica i direktorka 100 Degrees Consulting.
Spremam večeru ujutru
„Umesto da na kraju svakog dana jurim, jedem nezdravo s nogu i osećam krivicu zbog toga što nisam spremila nešto dobro ni za svoju decu ni za sebe, odlučila sam da to postane deo moje jutarnje rutine. Kuvanje uveče je bilo stresno za sve. Kako su moja deca starija, a moj radni raspored često znači da se jede uveče, vrlo je malo vremena tada za zdrav obrok. A kad spremim večeru ujutru, to znači da je obrok spreman za kasnije kad god porodica poželi da jede i sve je tako mnogo lakše“, kaže Natali Igling, predsednica Hey Mr Media.
Pažljivo raspoređujem vreme i delegiram
„Organizujem svoje dane tako da se o mojim poslovnim zadacima i porodičnom vremenu ne može pregovarati. Korisim tehnologiju da uprostim rutinske poslove. Pored toga, u velikoj meri se oslanjam na blisku grupu pouzdanih profesionalaca i podršku porodice. To mi omogućava da se duboko fokusiram na ono gde sam najpotrebnija, bilo da se radi o donošenju strateških poslovnih odluka ili da provodim kvalitetno vreme sa svojom decom”, kaže Meda Niki Riši, osnivačica i direktorka MissPoppins.
Prvo odradim najzahtevnije zadatke
„Od pet do sedam sati ujutru obavim više posla nego što obično uradim za ceo dan i zato mogu da završim sve do 16 sati”, kaže Emili Merel, osnivačica Second Degree Society.
Ujutru ustajem pre svih u kući
„Ujutru se bavim najvažnijim zadatkom za taj dan i planiram ostatak svog dana. Ali takođe one manje ne toliko zahtevne zadatke delegiram virtuelnom asistentu. To me rasterećuje i tako mogu da budem u potpunosti prisutna i koncentrisana u svakom trenutku svakog dana“, kaže Džesika Sikora, osnivačica i direktorka Superbands.
Unajmila sam kuvara i kućnu pomoćnicu
„Odlučili smo da angažujemo dve ključne osobe: kuvara koji nam svake nedelje isporučuje sveže, hranljive obroke na kućni prag i kućnu pomoćnicu koja je zadužena za pranje veša, kupovinu namirnica i mnoge druge obaveze u domaćinstvu. Tako je naša porodica organizovanija i funkcionalnija“, kaže Keli Habel, osnivačica i direktorka Sage Haus.
Naučila sam da kažem „ne“
„Oduvek sam na sve govoila ‘da‘ i na kraju je ispalo da sam stalno popustljiva, da mi moje zdravlje nikada nije bilo prioritet, a moj opšti stav je bio slab. Naučila sam kako da obuzdam ovo ponašanje tako što sam svoje ciljeve koristila kao oštri filter za to da li da uradim nešto ili ne. Tako sam uspela da se fokusiram na prioritete koji su mi važni“, kaže Dajana Liman, direktorka Traction Advisory.
Nemilosrdno čuvam svoje vreme
„Treba da naučite sebe da razmišljate ovako – ko u našem timu može ovo da preuzme. Uložite vreme unapred da ojačate svoj tim da bi posao mogao da se rasporedi. To sam uspela i sada mogu da izostanem sa posla ako je mom detetu nešto bitno potrebno“, kaže Lilea Išo, direktorka Atoria’s Family Bakery.
Znam kad da se ugasim
„Zapamtite, ništa nije tako hitno da ne može da sačeka do sutra. Znati kada da se isključite sa posla je ključno – delovaće pozitivno i na vaš biznis i porodični život“, kaže Monika Kurtis, osnivačica Monica Curtis.
Koristim onlajn kalendar da bih sve postigla
„Ako nešto nije u mom kalendaru, neće se ni desiti. Tu je sve kodirano bojama, koristim posebne sisteme za nazive i blokove vremena, a odeljak sa detaljima je pun informacija. Sve što je u vezi sa porodicom ili se preklapa sa porodičnim vremenom delim sa mužem“, kaže Lori Susli Bonani, osnivačica elssus.
Ćerka vodi moj staratap sa mnom
„Kada je Lola bila mala, sami smo dosta toga obavljali, pa sam joj dala da pravi etikete jer je volela nalepnice. Kada radim na razvoju novih proizvoda, dajem joj slične alate koje koristim i ohrabrujem je da izmisli svoje proizvode i prihvati nesavršenost. Sa svojih sedam godina ona mi sada pomaže da snimam sadržaj, a ja tako takođe lakše prihvatam nesavršenosti“, kaže Kosi Kičen Berg, osnivačica i direktorka EQUIPT.
Zaposlila sam direktorku operacija
„Uz nju sam dobila više od 20 sati u sedmici, što mi je omogućilo da se fokusiram na širu sliku svog biznisa, a da ne žrtvujem vreme sa svojom porodicom“, kaže Sara Lofri, osnivačica i direktorka Em Dash Content Studio.
***
Pratite nas i na društvenim mrežama:
